A 2010-es évek menő munkahelye a startup. Míg tíz éve minden friss pályakezdő bankszektorról, yuppie-s öltözékekről, drága céges autókról álmodozott, addig napjainkban új őrület kerítette hatalmába a végzős fiatalokat: a startup.

Öltöny helyett tarka, dögös pólók, blokkolóóra helyett rugalmas munkarend, lufipénz helyett innováció. De hogy zajlanak a mindennapok egy magyar startupnál? Stábunkat a CEO, Szabo Leslie vezette körbe a Wanckr őrületesen klafa belvárosi irodájában.

-Honnan jött a Wanckr ötlete, Les?

-Még 2009-ben futottam össze az egyetemen Gabival (Őrssy Gábor - a szerk.), és már az első workshopok alkalmával megfogalmazódott egy közös projekt lehetőségének ötlete. De akkor még nem volt meg Az Ötlet. Tudod, az embereket egész életükben mire nevelik az óvodától, iskolától kezdve egészen az egyetemig? Hát arra, hogy fogadjanak szót, alkalmazkodjanak, idomuljanak, hajtsák végre a feladatokat a megadott sablonok szerint, gyűjtsék a pénzt rossz célokért - de nehogy a dobozon kívül merjenek gondolkozni, nehogy a saját kezükbe vegyék a sorsukat, nehogy bármire vállalkozni merjenek. Egyszóval: hogy legyenek jó beosztottak, de semmi esetre sem egyéniségek. Legyenek részesei egy hatalmas multis gépezetnek, legyenek rabszolgák egy életen át, amikor azt sem fogják soha érteni, hogy tulajdonképpen miért dolgoztak. Nem csoda, hogy Gabit másodévesen, engem egy évre rá csaptak ki az iskolából. Elavult, piacképtelen hülyeségeket tanítottak, rendszeresek voltak a szakmai véleménykülönbségek a tanáraink és köztünk, nem tudták elviselni, hogy mi esetleg még sikeresebbek is lehetünk, mint ők.

Nos, ezt a hazai állóvizet szerettük volna felkavarni sokévnyi amerikai tapasztalatszerzés után. Gabival megfordultunk nem egy szilikon-völgyi üstökösnél, majd miután mindegyik becsődölt, úgy gondoltuk, itthon is szerencsét próbálunk. Arról álmodtunk, hogy az amerikai nagyokhoz hasonlatosan itthon is meg tudunk valósítani valami hasonlót, kicsiben.

-Hát nem egy szokványos munkahely ez, annyi szent. Mesélnél kicsit a Wanckr pesti irodájáról?

-Gabival felismertük, hogy a reggel 8-tól 4-ig tartó munkaidőnek egyszer s mindenkorra vége. Hiszen már több éve tart ez a folyamat, és egyértelmű, hogy akkor már örökre így lesz, ahogy most van. Tudod, látom ezeket az embereket az utcán, és mindig rájövök, hogy én már valószínűleg sosem fogok öltönyt hordani, és sosem lesz a szó klasszikus értelmében vett munkahelyem. Egyszerűen már nem tudnék visszaállni. Itt a munka nem akkor kezdődik, amikor reggel beesünk, és nem dobjuk el a tasztatúrát délután 4-kor vagy ötkor. Mivel a munka és a magánélet közötti határvonal egyre jobban elmosódik, természetesen rendszeresen arról próbálunk gondoskodni, hogy a csapat minél otthonosabban érezze magát az irodában. Ez nem is egy iroda már valójában: inkább egyfajta szórakoztatókomplexum. Van itt csocsó, darts, air hockey, Xbox, tévé, saját bár sosem kifogyó sodával és sörrel, egésznapos cafeteria korlátlan ételfogyasztással, gyermek- és kutyamegőrző, mosoda, sötétszoba, szopatólyuk.

-Mit kínáltok még az embereiteknek? Milyen nálatok egy átlagos hét?

-Általában úgy délig illik beérni, de ha valakinek éppen nincs kedve, akkor dolgozhat otthonról - sőt: ha nincs kedve dolgozni, akkor dolgoznia sem kell. Heti 2-3 ilyen ún. "másnapos" szabit kap mindenki, amit szabadon használhat fel - és akár kiveheti egyben is. Kétévente fizetett, hároméves sabbatical break, rendszeres képzések, lakhatási támogatás, üdülő, közös csapatépítés Krétán vagy ahol a CEO-nak éppen kedve van. Munkaidőben meg utána is imádunk együtt berúgni, politikai töltetű felvonulásokra járni - szükség van a hatalmas stressz után egy kis közös lazításra. Unalmas asztalok, székek helyett lehet heverészni a kanapéjon, a színes babzsákfotelekben - a tárgyalók és a bár között közlekedhetünk csúszdán, kisvasúton, de akár kerékpáron is.

-Egyáltalán: kiket kerestek a Wanckrhez?

-A legjobbakat keressük. Top csomagért top, sokdanos, shurikenes ninjákat és nagymestereket. Szívesen látunk bárkit, aki a világ egyik top egyetemén végzett top grade-ekkel, már az internship alatt is kimagasló GPA-jel és track recorddal. Rendszerint minimum MBA-jel, de inkább PhD-vel vadászunk romlatlan kollégákat harmincéves kor alatt. Afölött már sajnos túl corporate, túl merev a hozzáállásuk, vagy egyszerűen gyávák velünk dolgozni. Féltik a nagy semmit.

-De mi Az Ötlet, ami ennyire sikeressé teszi a Wanckrt?

-Online apróhirdetés.

-Zseniális, és tényleg mennyire egyedi. Bár ott van a Teszvesz, a Vatera, a Jófogás, az Apród... 

-Igen, de mindegyik nélkülözi az igazi Ötletet, azt a kis sparkot, mi az.. a szikrát, tudod. Ez igazi SaaS. Bár minden művelt ember tudja, mi az, azért elmondom: Software as a Service. A Wanckren HD-ben hirdethetsz, élőben. Most már minden a közösségről szól. A közösségről, a mobilról meg a Felhőről. Közösséget építhetsz, kollaborálhatsz, értékelhetsz, licitálhatsz, a képeket .raw-formátumban is fellőheted akár a felhőbe mobilról, őrületesen dögös szűrőket húzhatsz a fotókra, lájkolhatod a Facebookon, teljes a LinkedIn-integráció, tallózás közben vagány animációkat tud a kis letisztult portálunk - egyszóval gecire nagy, eredeti Ötlet volt ez a mi részünkről.

-És honnan van a pénz?

-A pénzt befektetőktől kapjuk. Van.

-Még egy indiszkrét, talán hülye kérdés...

-...dehogyis, olyan nincs, hogy hülye kérdés.

-És ha ennyire lazán veszitek a munkaidőt meg a munkavégzést, akkor hogy tudtok mégis ilyen hatékonyan működni?

-Itt mindenki Tulajdonos, tehát magáénak érzi a Wanckrt. És a legjobbakat vettük fel. Meg hát az igazi operatív feladatokat azokat kiadtuk indiaiaknak, jó olcsón.